Begeleiding gesprekken
Procesbegeleiding kan gaan om de begeleiding van gesprekken tussen collega’s onderling, waarbij ik veelal als een soort ‘vertaalmachine’ jullie ondersteun om elkaar beter te begrijpen. Ik help om jezelf en de ander en jullie onderlinge dynamieken serieus te nemen en er tegelijk lichtheid in te brengen. Vanuit bereidheid om te zien waar jij zelf in geraakt wordt en om hier verantwoordelijkheid voor te nemen is er zoveel mogelijk. Zien waar je de ander dan in ontmoet en wat van jou is en van de ander. Ik help om juist te begrenzen of bij het creëren van meer ruimte.
Begeleiding ontwikkelsessies visie en strategie
Wil je komen tot een (aangepaste) gedragen strategie of visie met elkaar, en wil je met behulp van verschillende werkvormen hiermee aan de slag? Met het doel voor ogen ontwikkel ik graag in afstemming een programma en begeleid de werksessie.
Begeleiding leiderschapsontwikkeling
Wil je als organisatie investeren in leiderschap? Leiders die zichzelf goed kennen, zich bewust zijn van hun uitdagingen en pijnpunten, die verbinding maken en begrenzen, en de eigen emoties en die van de ander (h)erkennen, die kortom authentiek én effectief zijn, zijn belangrijke pijlers in de organisatie.
Zowel voor teamleiders, managers als directieleden kan, veelal in een traject van een aantal sessies, op maat een programma worden gemaakt. De DISC-leiderschapsanalyse kan hierbij als hulpmiddel worden ingezet.
